文盈财税浅析如何写好一份创业计划书（下）

创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。财税代理公司【文盈财税】的小编收集整理了相关资料，接上半部分，下面继续和大家一起分享。

　　如何写好一份创业计划书，不妨参考下面的提问和建议，启发一下写作思路。

　　4、项目计划书然后要谈你准备通过怎样的商业模式赚钱？

　　有了产品，要谈你的商业模式。简单说商业模式就是如何收钱。

　　收钱在很多行业里，主要是这样几种模式：1、直销；2、分销；3、加盟；4、电商。

　　①直销模式里面常见的无非是

　　1）一手交钱一手交货

　　2）预付定金，完成交货

　　3）先付多少比例，再付多少比例

　　4）免费先做，做完给钱

　　5）一次付够，分期享受

　　直销模式的促销包括广告（传统媒体+新媒体）、发展会员、邮寄目录、买一送一、价格打折、限时抢购等等

　　②分销模式无非是

　　1）渠道先免费进货，按销售分成

　　2）渠道按内部价吃货，赚多赚少渠道自己兜底

　　分销要解决渠道地区划分，避免窜货的问题。还要解决渠道激励的问题。

　　③加盟项目一般大学生玩不转，但是有的APP希望吸引商家入驻，其实就是一种加盟模式。

　　④电商先要搞清楚自己是入驻平台还是自建平台，前者启动成本低，后者需要自己有核心技术或者资源才能启动。

　　电商项目多了一个免费模式，这是最糟糕的一个模式，因为绝大部分项目都坚持不到收费的那一天。

　　如果你要用免费模式，无非是四种

　　1、A产品免费，B产品收费

　　2、初级产品免费，高级产品收费

　　3、产品免费，但是有人愿意出钱养你们服务

　　4、核心产品免费，但是植入第三方广告

　　不能一开始不设计收费模式，变成人多后自然有收费。这是妄念。

　　电商促销包括大促活动、团购、秒杀、电子优惠券、视频、网红等等新玩法，可以在传统模式外写出一些新花样。

　　5、如果是项目类产品，商业模式就更复杂，一般都是要争取成为行业领先客户的稳定的合作伙伴。如何成为合作伙伴？

　　是通过关系营销还是一开始就引入行业内有影响力的人或公司成为公司股份拥有者，他们就是所谓的战略投资者，帮你搞定进入行业的门槛。

　　工业品或者大项目行业进入市场才需要花比较多精力研究公共关系营销，展会营销（要具体了解展会的价格，转化率），学术讲座论坛著作交流营销等等，快速消费品不如多折腾一下广告和渠道导流做电子商务，现在可以叫“互联网+”。

　　6、项目计划书要像真实运营一样分析你的成本。

　　如果你的产品要生产，你就得解释你如何解决厂房、设备采购，雇佣生产人员，采购原材料，仓储物流的成本，这还不包括营销和渠道成本，也没有考虑售后服务成本。为了简化问题，可以采取生产外包，你自营渠道和服务的模式。如果是农业产品，也许还得考虑生鲜农产品冷链的成本。

　　如果你的产品要研发，你就得解释你的产品是如何延伸规划，形成系列化有竞争力产品线的问题。那么研发开支的投入，研发队伍的稳定性成本，研发成果的商业化转换成本就是你在计划书里要重点解决的问题。

　　即便是项目，也需要单独核算一个项目成本到底是多少，由哪些内容构成？在项目周期内是否是盈利的。

　　财务分析计划书不一定非要严格做三年五年财务报表，但是你做的产品，定价多少，成本多少（包括人工，原材料，生产制造，物流仓储，营销推广，渠道分成，售后服务等细化核算，可以按项目核算，可以按经济产量核算，按产品核算会随着规模扩大成本下降），毛利润多少，扣税多少，然后得到企业的纯利润，这样就可以算出你的项目投资回报率。

　　如果有固定资产投入的，可以摊到五年内核算投资回报率。如果启动资金很低的项目，就更简单一点。

　　投资回报率高，那么就可以吸引投资者用股份或者风投的方式吸引加入，你们要提供对投资者的回报设计，比如上市，并购或者分红。

　　如果现金流周转很快，回报率也足够，并不一定需要投资人，只需要解释你们的项目发展规划即可。

　　总而言之，做一个商业计划要死很多脑细胞，不是简单抄抄书上的概念，浮在表面就能解决问题的。以上是财税代理公司【文盈财税】的小编为大家整理的关于创业计划书的下半部分内容，希望能够对大家有所帮助。如果您想多了解创业知识，或者是咨询工商财税的问题，欢迎咨询我们，我们将竭诚为您服务！